BUİKAD’ın “İşte Sohbetler” toplantısına oğlu Yalçın Yeşilova’yla birlikte konuk olan BUSİAD eski Başkanı-duayen sanayici Ali İhsan Yeşilova, iş hayatındaki tecrübelerini anlattı.
Bursa’nın önemli sanayicilerinden Yeşilova Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali İhsan Yeşilova ve yönetim kurulu başkan yardımcısı oğlu Yalçın Yeşilova, Bursa İş Kadınları Derneği’nin düzenlediği ‘İşte Sohbetler’ toplantısına konuk oldu. Crowne Plaza’da BUİKAD Başkanı Oya Eroğlu’nun moderatörlüğünü yaptığı toplantıda konuşan Ali İhsan Yeşilova, meslek hayatının dönüm noktalarını, iş hayatındaki başarısının sırrını ve hakkında merak edilenleri BUİKAD üyeleriyle paylaştı. Oğluyla birlikte bu toplantıya davet edilmenin kendisini gururlandırdığını söyleyen Yeşilova, öğrencilik dönemi ve devamında iş hayatına ilk kez atıldığı 70li yıllardaki Bursa ve Türkiye’yle ilgili de önemli tespitler yaptı. Kısa adı TAİDER olan Türkiye Aile İşletmeleri Derneği’nin “Gelecek Nesiller Komitesi” başkanlığı görevini kısa bir süre önce devralan Yalçın Yeşilova da Türkiye ekonomisinin yüzde 95’inin aile şirketleri üzerinde döndüğünü belirterek yapılan çalışmaları hakkında üyelere bilgiler verdi.
Ülkemizin geleceğinden kaygı duymuyoruz
Moderatörlüğünü BUİKAD Yönetim Kurulu Başkanı Oya Eroğlu’nun yaptığı etkinlikte konuşan Ali İhsan Yeşilova, geçmiş yıllarda olduğu gibi, gelecek yıldan umutlu olduklarını söyledi. Türkiye ekonomisinin sağlam olduğunu vurgulayan Yeşilova; “Ne olursa olsun, hangi gelişme yaşanırsa yaşansın iş anlamında ülkemizin geleceğinden kaygı duymadım. Ekonomimizin, sanayimizin ve iş dünyamızın geldiği nokta itibariyle bence kaygı duyacak herhangi bir görüntüsü yok. Arada, bazen ufak tefek krizler olabilir. 1994 krizini yaşadık ki çok ağırdı. 2001 krizini yaşadık, 2008 krizini yaşadık. Ancak bunları şimdi hatırlayan bile yok. En büyük kriz, 1-2 yıl sürüp geçiyor. Ekonomik olarak bir kaygım yok. Sosyal anlamda da halkımız birlikte olmayı, bir arada yaşamayı başarabilirse, ülkemizin ekonomik ve diğer konularda herhangi bir sorun yaşayacağını düşünmüyorum. 2020 yılına da umutla ve heyecanla bakıyoruz” diye konuştu. Başarılı olmanın yolunun çok çalışmaktan geçtiğinin altını çizen deneyimli sanayici, dürüstlüğün ve hayal kurmanın da kişiyi başarıya taşıyacak önemli etkenler olduğunu vurguladı.
Gelecek planlamasına erken başladık
Söyleşide, çocukları için erken yaşlardan itibaren gelecek planlaması yaptıklarını açıklayan Ali İhsan Yeşilova; “Ben gençliğimde çok sıkıntılar çektim. O yüzden çocuklarımın iyi eğitim alması için çabaladım. Her ikisini de okullarını bitirdikten sonra dillerini geliştirmeleri için yurt dışına gönderdik. Mesleki anlamda gelişmeleri için de planlamalar yaptık. Çocuklar ülkeye döndükten sonra sektörde deneyim elde etmeleri için farklı firmalarda çalışmalarını sağladık. Çalıştıkları alanda bilgili olmaları ve yaptıkları işin detaylarını bilmeleri için uğraştık. Şimdi artık hizmet verdiğimiz alanlara hakimler ve yavaş yavaş şirketlerin yönetimini devralıyorlar” dedi.
İlk Türk tasarımı elektrikli motosiklet tasarımı hazır
Yeşilova Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yalçın Yeşilova ise ilkokul yıllarından itibaren Türk otomobili üretmeyi hayal ettiğini söyledi. Babasının da kendisine bu hayali için her zaman cesaret verdiğini kaydeden Yalçın Yeşilova; “Şu anda ilk Türk tasarımı olan elektrikli motosikleti üretmek üzereyiz. Tasarımı bitti,prototip aşamasındayız. Yeni şeyler yapmak, yeni alanlarda denemeler yapmak bizi her zaman heyecanlandırıyor” şeklinde konuştu.
Türkiye ekonomisinin yüzde 95’i aile şirketleri üzerinde dönüyor
Aynı zamanda Türkiye Aile İşletmeleri Derneği (TAİDER) Gelecek Nesiller Komitesi Başkanlığı görevini devraldığını açıklayan Yalçın Yeşilova, Türkiye’de ekonominin yüzde 95’inin aile şirketleri üzerinde döndüğüne işaret etti. Ülkenin ekonomisinin bir anlamda aile şirketlerinin ekonomisine denk düştüğünün altını çizen Yeşilova; “Derneğimiz, bu aile şirketlerinin mülkiyetinin sağlıklı bir şekilde kuşaklar arasında aktarılmasını sağlamak için çalışıyor. Türkiye’de ne yazık ki işletmelerin ortalama ömürleri 25 yıl. Biz bu işletmeleri sürdüremediğimiz sürece, ekonomiyi kalkındırmak da bir o kadar zor olacak. Üçüncü nesile aktarılabilen işletme sayısı yüzde 12 iken dördüncü nesile aktarılabilen işletme sayısı ise ne yazık ki yüzde 3 dolaylarında kalıyor. Beşinci nesile geldiğiniz zaman bu sayı yüzde 1’in bile altına düşüyor. Yani ülkemizde beşinci nesli gören işletme sayısı neredeyse yok” diye konuştu.
1Galeri
2Galeri
3Galeri
4Galeri
5Galeri
6Galeri
7Galeri
8Galeri
9Galeri
10Galeri
11Galeri
12Galeri
13Galeri
14Galeri
15Galeri
16Galeri
17Galeri
18Galeri
